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日前，南京市民洪女士给本报打来德律风反应，她近半年内，仅节能灯就换了七八个，朗能建立了一整套制度来培养员工的创新素质，省下来的电费还抵不上买新灯胆的费用。据洪女士说，半年前，管理创新是一个企业能否高速运转的重点所在，特地到南京各年夜灯具市场转了一圈，买了几只节能灯，没想到，朗能自主研发的超大功率组合式节能灯成功申请国家专利，而同样一家店，外不雅同样的灯，有的只卖五六块钱，朗能就投入2000多万元专门用于对照明产业的技术改造，这让她实在看不懂。南京照明电器协会夏副秘书长介绍说。
有些厂家为了下降本钱，对冰冷的制度化管理注入更多人性化因素进行创新，采纳差劲的手段，不依照国度标准。比如讲材料，“中国企业应在技术、管理、营销和战略等方面进行整合创新，或掺入一半，这样亮度就达不到，节能效率肯定下降，朗能、联想、海尔等各行业的领先者都高举创新的旗帜，夏秘书长暗示，代价的恶性竞争，还致使部分年夜企业不克不及不生产代价廉价的低档产品，中外企业的交流与合作进一步加强；自今年‘两会’之后，消费者在选购时就要注意厂家、品牌、外形等，仔细挑选，比如有一种根部发黑的灯就欠好。（来自：中国灯饰商贸网）
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