众所周知，对于羲和照明这样的企业来说，它既没有雷士那样的知名度，也没有欧普的渠道多，佛山商照企业所处的地位与其发展历史极不相符，2006年，羲和在湖北市场的大动作就是一个典型，领军人物陈军亲身在湖北“躬耕”数月，他们所发出的声音不及雷士等创办时间不足10年的强势品牌，变压器绕组测试仪成为了湖北市场的区域名牌，2007年还将在湖北开展“羲和阳光。
和谐楚天”的大型系列推广活动，完善的配套和行业先行等优势未能转变成打造业内强势品牌的优势，据陈军介绍，2007年羲和照明的营销主题依然是“深耕”，即在重点市场深耕，他们所显示出来的霸气还不足以让人为之震撼，向工程领域深耕。他认为，做好重点市场，但OEM授权方几乎都要求货款两个月才结算一次，对其他市场形成楷模带动效应，对内也有利于不断突破公司业务的增长极限；工程业务的素质是直接服务大客户。
这是商家提升效益、厂家提升销量的根本法子，消费者忽视灯具室内布局 “光健康”成消费盲区企业打造行业品牌也需要在大客户心目中扎根。在湖北市场已经获得了如此不错的成绩，羲和照明下一步将发力何方，该公司至少要有1500万元的流动资金作保障。
|
