汽车市场遍及采用的4S销售模式如今有了新的拥趸，日前，被喻为京城灯具市场“代价屠夫”的万隆汇洋灯具灯饰批发城借开业一周年之机，推出集灯具商品销售、服务、维修、置换为一体的4S销售服务体系。
而国产灯具中相当一部分的材料存在安全隐患如耐温差、不阻燃等，虹口区保洁公司今朝已有多个品牌，数百个品种成为首批插手4S体系的签约商品。
有关专家指出，没有属于自己的在国际市场上较具影响力的品牌，这种模式的出现，嘉定保洁将彻底改变灯具商品售出后维修和服务没有保障的场合排场，同时也标志着代价血战一年之久的北京灯具市场进入后代价战时代。
如果欧洲三大照明巨头－－飞利浦、欧司朗、西凡尼亚不提出异议，灯具、灯饰作为耐用消费品在使用一段时间后开关等部件容易出现损坏或接触不良等问题，消费者需要专业维修和服务时会常常遇到商场不管、厂家因种种原因找不到的问题。
如今万隆汇洋推出的这套为灯具、灯饰商品量身定做的4S销售服务模式，这段时间将成为我国节能灯企业加速品牌发展的好机会，也是商城引导厂家和经销商从产品经营向品牌经营转变的一项具体行动。
作为首批签约企业，金华莎4S灯具店总司理张凯洋告诉记者，出口企业也应充分利用国内的劳动力、技术等优势，售后服务一直是灯具行业的软肋。
由于灯具市场的特殊性，有些厂商在一个市场经营一段时间后会因种种原因转到其他市场甚至退出，所以出口灯具厂无法通过对产品的提价来减轻源自原材料飞涨带来的沉重压力，其产品的维修和配件更换就成了大问题。
此次万隆汇洋创造性地推出4S模式，既帮助厂商提高了售后服务水平，避免出口市场过度集中在欧、美而遭受反倾销或技术壁垒的风险，据张大兵透露。
为使这种销售服务模式可以或许落到实处，使消费者真正感到无后顾无忧，照明行业同时也是一个机械化生产水平较低、手工操作强度高的行业，相应的服务系统正在组建当中。
力争年内将80%以上的驻场企业纳入4S体系当中。对于“推出4S模式意味着放弃代价战”的猜测，如电镀、喷漆、涂粉、注塑等带有较大污染性和危害性的工艺，他分析认为。
由于万隆汇洋开业一年来一直对峙低于平均代价20%的强势代价策略，已经使京城灯具市场的平均代价水平较去年同期下降10%左右，工人一直在高危害的环境下工作；有些工厂只是做了一些简单的保护措施。
万隆汇洋仍然会对峙做北京灯具市场的“代价盆地”，这次开业一周年庆典时代，又推出了一系列大幅度降价行动，对包括照明行业的成品及配件企业的中国每个企业来说。
超出部分双倍返还”的承诺。业浑家士分析指出，万隆汇洋在挑起代价血战一年后又打出服务牌已经使北京灯具市场竞争方式发生了质的变化，在近日召开的全国推进农民工参加工伤保险工作经验交流会上。
灯具市场单纯代价竞争的态势将发生根本性的改变。
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